吴江：“商会党建”助民营经济“强筋健骨”

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（来源：新华日报）

□ 韦 欢

党建工作的价值，在苏州枫锦自动化设备科技有限公司总经理朱卫华这里可以换算成具体的数字——1.2亿元。

“在参加我们江西商会的党建活动中，我认识了现在的投资人，大家有着同样的理想追求，都看好半导体行业的发展，后来通过多次交流，他非常爽快地对我们进行了投资，帮助我们企业迎来了快速发展。”朱卫华感慨，“党建资源，真是发展资源！”

朱卫华的感慨背后，是吴江以一根“红线”穿起千行百业、一面“党旗”引领万企腾飞的扎实举措。这片民营经济沃土，云集超10万家民营企业，累计成立商会、协会150家。近年来，吴江坚持把商会党建作为加强新兴领域党建、服务民营经济发展的重要切口，持续增强党组织在商会、协会中的政治引领力、组织凝聚力和资源整合力，推动党建工作与商会运行、企业发展深度融合，逐步探索出一条以党建“红线”贯通商会体系、汇聚发展合力的实践路径。

从建强组织、夯实商会自身建设，到联建共建、打通资源循环通道，再到投身公益、主动融入基层治理，党建正在吴江商会领域由“有没有”向“好不好”“强不强”转变，成为推动民营经济高质量发展的重要支撑。

从“松散联合”到“组织引领”

商会，天然具有“联合体”的属性。成员来自不同行业、不同地域，诉求多元、背景各异。如果缺乏清晰的组织引领，很容易陷入“有会无力”“有名无实”的状态。盛泽镇总商会，曾一度面临这样的困境。

盛泽，全国纺织重镇，坐拥两家“世界500强”企业，形成了千亿级产业、千亿级市场、千亿级企业。盛泽镇总商会作为全镇企业的“娘家”，集中了2600多家会员企业，能否发挥好协调联系作用，一定程度上影响着这座“绸都”的发展态势。

“成立党委前，我们协调各家商会的工作，总觉得别扭。”盛泽镇总商会秘书长王侬说，过去，总商会与一些异地商会、行业协会在层级上处于“平行关系”，更多依靠感情沟通、经验协调，缺乏统一的组织抓手。

“有时候事情明明对大家都有好处，但就是推进不下去。”王侬说，“大家各有各的考虑，也缺少一个真正‘说得上话’的组织。”

改变，始于党建力量的系统融入。

2021年，盛泽镇总商会党委正式成立，将分散在各商会、协会中的党组织统一纳入党委体系，明确隶属关系、理顺运行机制，推动商会治理从“各自为战”走向“统一指挥”。

“党委一成立，组织功能立刻就显现出来了。”王侬说。各商会党组织纳入统一管理后，商会之间不再是“你我并列”的关系，而是在党委领导下协同推进工作，党建真正成为统领全局的“主轴”。

围绕这一转变，盛泽镇总商会党委同步打造“红色盛商、绿色绸都”党建品牌，建立会长、书记、秘书长联席会议制度，每季度召开一次，聚焦产业发展、企业诉求、行业治理等重点议题，共同研究、协同推进。通过制度化议事，商会工作从“临时协调”转向“常态协商”。

“现在大家坐在一起，不是简单交流情况，而是真正商量事、解决问题。”王侬说。

党建对商会自身建设的影响，还体现在对“二代接班”这一现实问题的主动回应上。

“闯荡天下，四海为家”的开拓精神，曾是温商赖以成功的秘诀之一。如今，随着一批企业逐渐进入代际交替期，“创二代”是否愿意接班、能否接好班，成为摆在不少企业家面前的共同课题。

“有位会员跟我说，想让孩子回来接班，孩子却回了一句，‘我的童年没有你在，现在你也别想要我回来’，听着很扎心。”吴江区温州商会党委书记潘飞云回忆道，“我们交流发现，有这类烦恼的企业还不少，有些是因为亲子关系，更多的是价值理念差异带来的摩擦。”

作为一名从事了30年党建工作的“老书记”，潘飞云敏锐地意识到，党建可以在解决这一问题中发挥独特作用。在他看来，企业传承不仅是经营问题，更是价值认同和责任意识的接续，而党建恰恰能在这一领域起到巨大作用。“我们商会抓党建的过程，本身就是一个增进共识、凝聚人心的过程。”

于是，温州商会党委主动将“二代接班”纳入党建工作的视野之中。商会党委以“传承”为主题，牵头组织开展系列党建活动，邀请老一辈企业家与“创二代”共同参与，通过座谈交流、红色教育、企业参访等形式，为两代人搭建起坦诚沟通的平台。

“党建活动给了大家一个合适的‘场’。”潘飞云说，在党组织的组织和引导下，父辈不再只是谈经营、讲业绩，而是更多分享创业初心和家国情怀。年轻一代也开始理解企业背后的责任与担当，从“要不要接班”转向“如何接好班”。

这一做法，不仅缓解了企业代际之间的隔阂，也让不少“创二代”逐步走进商会、参与商会事务，成为党建和商会工作的积极力量。相关经验还获得了上级工商联的高度肯定，被认为是以党建引领民营企业传承发展的有益探索。

“企业要走得远，不能只看眼前账，更要算长远账。”潘飞云认为，把党建融入商会自身建设，不只是规范当下，更是在为民营经济的可持续发展打基础、育后劲。

党建强，则组织强；组织强，则商会有底气、有定力。在吴江，越来越多商会意识到，党建不是“额外任务”，而是商会规范运行、提升公信力和凝聚力的“基础工程”。如今，吴江区全区已有127家商协会成立了党组织，覆盖率达85%。

从“各自为战”到“资源汇流”

如果说，建强党组织解决的是商会“内部怎么运转”的问题，那么，党建联建则破解了商会“外部资源怎么用”的难题。

平望镇总商会党总支进行了生动实践。

“党建不是关起门来搞，而是要把门打开，把资源引进来。”平望镇总商会会长陈玉平介绍，围绕企业发展中的共性需求，平望镇总商会党总支主动打破壁垒，与税务、供电、医院等单位的党组织开展党建联建，构建起多方参与、资源共享的服务网络。

党建联建为会员企业带来了一系列利好：税务部门党员干部定期走进企业，为会员企业解读最新税收政策、辅导申报流程，帮助企业用足用好政策红利；供电部门建立企业用电“一对一”服务机制，主动排查隐患、优化方案，保障企业生产稳定；吴江区中医医院党委为企业员工定制体检套餐、开展义诊服务，切实解决职工健康需求……

“过去企业遇到问题，往往不知道该找谁，现在通过党建联建，一条线就能对接到位。”平望镇总商会一位会员企业负责人说。

对长兴商会来说，党建联建的效应更加明显。

长兴商会党支部因登记地在长兴、活动地在盛泽，曾长期处于党建管理“真空地带”，陷入了党组织活动单一、党员归属感不强的窘境。2020年，党支部主动融入盛泽镇总商会党组织体系，参与统一活动、统一管理。

“登记地有区别，但党组织不分家。”长兴商会党支部书记吴启成说。融入盛泽后，党支部不仅组织生活更加规范，同时由于党建活动更加多样，党员的参与积极性也明显提升，也获得了参与总商会联席会议的机会。

在一次联席会议上，长兴商会提出会员企业异地办理证照不便的问题。问题经多部门协调后，很快实现“在盛泽就能办”，解决了企业长期以来的实际困难。

“这件事让大家真切感受到，党建不是形式，而是能办成事。”吴启成说。

党建联建，让资源从“各自为用”走向“汇流共用”，为商会发展打开了更广阔的空间。“很多事情，商会自己能办到的有限，但通过党组织，就能联系到更多资源，给我们的企业提供更多发展的助力。”陈玉平说。

从“专注自身”到“共建共享”

党建融入商会，不仅改变了商会自身，也重塑了商会与社会的关系。在吴江，越来越多的商会在党建引领下，把履行社会责任视为发展的一部分，从“被动参与”转向“主动担当”。

盛泽镇总商会党委连续多年组织会员企业参与慈善捐赠、走访慰问，仅近几年就累计捐赠资金数百万元。平望镇总商会设立全区首个新时代文明实践基金，探索政商互动、共建共享的文明实践新模式。温州商会党委长期坚持助学帮困，累计帮助困难学生320余人次、困难家庭70余户。

党组织号召下，在乡村振兴一线，商会力量同样活跃。亨通集团通过七都商会定向捐赠500万元，在七都镇开弦弓村建设“江村美美驿站”，集日间照料、文化娱乐、社区服务于一体。装配式建筑行业协会在震泽朱家浜村实施“书香戏韵”文化惠民项目。律师协会在社区建立“律师坐班”机制，让法律服务走进群众身边。黄家溪村商会党总支发挥“车头”作用，推动设立共富、为民服务、教育、帮困、乡村振兴“五大基金”。其中，共富基金已帮助村内30余户困难家庭建设新房，并继续朝着“所有村民都能住上新别墅”的目标努力。

“党建让商会参与社会治理更有组织力，也更可持续。”吴江区委社会工作部相关负责人表示，通过党组织牵头，项目对接更精准，资源使用更高效，群众获得感更强，商会也在党建引领下不断拓展角色边界。

更大范围内，吴江通过商会党建，系统推进“百会联村·助力振兴”专项行动，引导商协会将资源、项目、服务下沉到基层。截至目前，全区已有29家商协会与37个村（社区）结对共建，落地项目40个，累计投入资金超过3800万元。党建成为连接商会与乡村、企业与基层的重要纽带。

一根“红线”，贯通的是组织体系，牵起的是发展共识，激活的是资源要素。“我们将持续深化商会党建工作，推动党的组织和工作向商会、协会有效覆盖，引导商会在服务企业成长、参与基层治理、助力乡村振兴和履行社会责任中发挥更大作用，切实为吴江民营经济健康发展、高质量发展注入更加坚实有力的‘红色动能’。”吴江区委社会工作部相关负责人说。